Fuziuni și achiziții / M&A

Soluții personalizate pentru evoluția afacerii tale

Ești pregătit pentru următorul pas în evoluția afacerii tale?

Indiferent dacă intenționezi să îți vinzi afacerea, să achiziționezi o nouă companie, să optimizezi procesele post-fuziune sau să găsești soluții de restructurare, avem expertiza și resursele necesare pentru a te ajuta să îți atingi obiectivele cu succes.

  • Intenționezi să îți vinzi afacerea și ai nevoie de cineva să te ajute să găsești un cumpărător potrivit?
  • Îți dorești acces la o rețea extinsă de cumpărători și vânzători potențiali pentru a facilita tranzacția ta?
  • Îți dorești să fii reprezentat și asistat în negocieri pentru a obține cele mai bune condiții și prețuri?
  • Vrei să obții o evaluare corectă a afacerii tale pentru a te asigura că prețul reflectă valoarea reală?
  • Îți trebuie o analiză detaliată și riguroasă a afacerii țintă pentru a înțelege riscurile și oportunitățile?
  • Ai nevoie de un business plan bine structurat care să reflecte corect potențialul și obiectivele afacerii tale?
  • Cauți o strategie clară pentru integrarea post-fuziune, asigurând o tranziție lină și eficientă?
  • Ai nevoie de consiliere strategică pentru a alinia obiectivele tale de afaceri cu oportunitățile de fuziuni și achiziții?
  • Îți trebuie soluții rapide și eficiente de restructurare sau de vânzare pentru a evita falimentul și a redresa afacerea?
  • Cauți suport în planificarea succesiunii sau vânzarea afacerii către terți pentru a asigura continuitatea pe termen lung?

Descoperă cum susținem evoluția afacerii tale

Serviciile noastre de M&A sunt concepute pentru a răspunde nevoilor specifice ale diverselor categorii de clienți. Fie că ești antreprenor, investitor, proprietar de afacere de familie sau reprezentant al unei companii mari, suntem aici pentru a te ajuta să navighezi cu succes prin procesele de fuziuni și achiziții, oferind suportul necesar pentru evaluare, identificarea partenerilor potriviți și negocieri. 

Antreprenori și Proprietari de Afaceri
  • Scop: Vânzarea afacerii sau achiziția altor afaceri pentru extindere.
  • Nevoi: Evaluare corectă, identificarea cumpărătorilor potențiali, negocierea tranzacțiilor.
Investitori și Fonduri de Investiții (Private Equity)
  • Scop: Investiții în afaceri promițătoare sau în expansiune.
  • Nevoi: Evaluare riguroasă a oportunităților de investiție, due diligence, asistență în negocieri.
Corporatii și Companii Mari
  • Scop: Fuziuni pentru creșterea cotei de piață, diversificare sau achiziții strategice.
  • Nevoi: Strategii de integrare post-fuziune, evaluarea sinergiilor, consultanță strategică.
Start-up-uri și Companii în Creștere
  • Scop: Obținerea de capital sau exit prin vânzare către o companie mai mare.
  • Nevoi: Pregătirea pentru vânzare, identificarea cumpărătorilor strategici, asistență în negocieri.
Companii în Dificultate Financiară
  • Scop: Restructurare sau vânzare pentru a evita falimentul.
  • Nevoi: Evaluare rapidă, identificarea cumpărătorilor interesati de oportunități de redresare.
Proprietari de Afaceri de Familie
  • Scop: Planificare succesiune sau vânzare către terți.
  • Nevoi: Evaluare corectă, identificarea cumpărătorilor potriviți, consiliere pe termen lung.
Companii din Industrii Specifice
  • Scop: Extinderea capacităților, achiziționarea de tehnologie nouă sau intrarea pe noi piețe.
  • Nevoi: Evaluare specifică industriei, identificarea companiilor țintă, due diligence tehnologic.
Consultanți și Intermediari
  • Scop: Reprezentarea clienților în tranzacții de M&A.
  • Nevoi: Colaborare pentru evaluare, identificare de cumpărători/vânzători, suport în negocieri.
Organizații Non-Profit și Instituții Educaționale
  • Scop: Parteneriate strategice și fuziuni pentru extinderea impactului și accesului la resurse.
  • Nevoi: Evaluare a potențialului de fuziune, identificarea partenerilor strategici.

Ce servicii îți putem oferi?

Aceste servicii acoperă o gamă largă de nevoi în domeniul fuziunilor și achizițiilor, asigurând suportul necesar pentru diverse tipuri de tranzacții și procese de restructurare.

01.
Cumpărări de Afaceri
  • Identificarea oportunităților de achiziție
  • Evaluarea financiară și due diligence
  • Structurarea tranzacției de achiziție
  • Negocierea termenilor de cumpărare
  • Asistență în obținerea finanțării pentru achiziție
02.
Vânzări de Afaceri
  • Evaluarea și pregătirea afacerii pentru vânzare
  • Crearea și prezentarea business planului de vânzare
  • Identificarea și contactarea cumpărătorilor potențiali
  • Gestionarea procesului de due diligence
  • Negocierea termenilor de vânzare și asistență juridică
03.
Fuziuni
  • Analiza și evaluarea sinergiilor
  • Planificarea și implementarea fuziunii
  • Negocierea termenilor de fuziune
  • Asistență în integrarea postfuziune
  • Gestionarea culturii organizaționale și a resurselor umane
04.
Evaluări de Afaceri
  • Evaluarea pe baza activelor
  • Evaluarea pe baza multipli de profit
  • Evaluarea pe baza fluxurilor de numerar viitoare
  • Evaluări comparative cu alte afaceri din industrie
05.
Consultanță Strategică
  • Dezvoltarea strategiilor de creștere prin achiziții
  • Analiza pieței și identificarea oportunităților strategice
  • Planificare pe termen lung și optimizarea structurii corporative
06.
Reorganizare și Restructurare
  • Evaluarea afacerilor aflate în dificultate
  • Identificarea și implementarea măsurilor de restructurare
  • Negocierea cu creditorii și alte părți interesate
  • Gestionarea procesului de insolvență, dacă este necesar
07.
Acces la Capital și Finanțare
  • Asistență în obținerea finanțării prin equity sau debt
  • Pregătirea documentației necesare pentru atragerea de capital
  • Negocierea termenilor de finanțare
08.
Servicii de Due Diligence
  • Analiza financiară și legală
  • Evaluarea riscurilor operaționale și comerciale
  • Revizuirea contractelor și a obligațiilor juridice
09.
Reprezentare în Negocieri
  • Reprezentarea clienților în toate etapele negocierilor
  • Asistență în formularea ofertei și contraofertei
  • Consiliere strategică pe parcursul procesului de negociere

Procesul nostru de lucru:

La ProfitUp, ne mândrim cu un proces clar și eficient care asigură succesul fiecărui proiect de evaluare și planificare a afacerilor. Fiecare colaborare este personalizată pentru a răspunde nevoilor specifice ale clienților noștri, urmând câțiva pași esențiali:

  • 1. Consultanță inițială gratuită

    Primul pas în colaborarea noastră este o consultanță inițială gratuită. În cadrul acestei întâlniri, discutăm despre afacerea ta, obiectivele și provocările cu care te confrunți. Este o ocazie pentru noi să înțelegem nevoile tale și să îți prezentăm cum te putem ajuta.

  • 2. Analiza nevoilor și obiectivelor clientului

    După consultanța inițială, realizăm o analiză detaliată a afacerii tale. Acest proces implică:

    • Colectarea datelor relevante: Financiar, operațional, de piață și concurență.
    • Interviuri cu echipa: Discutăm cu echipa ta pentru a obține o perspectivă completă asupra afacerii.
    • Identificarea punctelor forte și a provocărilor: Evaluăm performanțele actuale și oportunitățile de îmbunătățire.

  • 3. Elaborarea și prezentarea planului personalizat

    Pe baza analizei realizate, dezvoltăm un plan de afaceri sau o evaluare personalizată care include:

    • Strategii de creștere: Propunem strategii care să susțină creșterea și dezvoltarea afacerii tale.
    • Planuri de acțiune detaliate: Stabilim pașii concreți care trebuie urmați pentru a atinge obiectivele stabilite.
    • Proiecții financiare: Oferim proiecții financiare clare și realiste pentru a sprijini deciziile tale strategice.

    Odată finalizat, îți prezentăm planul într-o întâlnire detaliată, asigurându-ne că toate aspectele sunt clare și bine înțelese.

  • 4. Implementarea și monitorizarea progresului

    Pe baza analizei realizate, dezvoltăm un plan de afaceri sau o evaluare personalizată care include:

    • Strategii de creștere: Propunem strategii care să susțină creșterea și dezvoltarea afacerii tale.
    • Planuri de acțiune detaliate: Stabilim pașii concreți care trebuie urmați pentru a atinge obiectivele stabilite.
    • Proiecții financiare: Oferim proiecții financiare clare și realiste pentru a sprijini deciziile tale strategice.

  • 5. Revizuiri și ajustări periodice

    Mediul de afaceri este dinamic, iar adaptabilitatea este cheia succesului. Prin urmare, oferim revizuiri și ajustări periodice ale planului de afaceri pentru a te asigura că rămâne relevant și eficient. Acest proces implică:

    • Evaluări trimestriale: Analizăm performanțele și ajustăm strategiile în funcție de rezultatele obținute și schimbările din piață.
    • Feedback continuu: Colaborăm cu tine pentru a primi feedback și pentru a adapta planurile în funcție de nevoile emergente.

De ce noi?

Experiență vastă: Experții noștri au peste 30 de ani de experiență în domeniul financiar.

Transparență totală: La fiecare pas, ne asigurăm că ești informat și implicat în proces.

Soluții personalizate: Fiecare plan este adaptat nevoilor și obiectivelor tale specifice.

Rezultate măsurabile: Te ajutăm să atingi rezultate concrete și măsurabile, asigurându-ne că investiția ta aduce valoare reală afacerii tale.

Echipă de profesioniști: Echipa noastră este formată din analiști financiari cu experiență bogată în BIG4 și la vârful unor multinaționale mari.

Raport calitate / preț imbatabil: Prețurile vor fi accesibile și personalizate.

Abordare orientată spre client: Suntem dedicați satisfacției clienților noștri.

Formular de Înscriere pe Lista de Așteptare

Îți mulțumim pentru interesul manifestat față de serviciile noastre ! Pentru a te înscrie pe lista noastră de așteptare, te rugăm să completezi formularul de mai jos. 

Intră în lista de așteptare

Formular Inscriere